Mantelzorg en werk combineren – samen kijken naar wat wél kan

Mantelzorg combineren met werk – kan dat wel?

Als mantelzorgmakelaar zie ik dagelijks hoe lastig het is om werk en mantelzorg in balans te houden. Of je nu werkgever bent of werknemer – mantelzorg raakt je organisatie. Eén op de vier werkenden combineert betaald werk met zorgtaken. Dit vraagt om maatwerk, begrip én praktische ondersteuning. En daar help ik graag bij.


Wat kan een werkgever concreet doen?

Als werkgever kun je veel betekenen voor mantelzorgende medewerkers. Kleine aanpassingen kunnen al een groot verschil maken:

  • Flexibele werktijden of thuiswerkmogelijkheden
  • Structureel of tijdelijk aanpassen van taken of werktijden
  • Informatie geven over verlofregelingen zoals kortdurend zorgverlof
  • Het gesprek aangaan: erkenning en ruimte geven

Samen kijken we wat er mogelijk is binnen jouw organisatie – zonder dat het ten koste gaat van continuïteit of productiviteit


Hoe ziet maatwerk eruit?

Iedere situatie is anders. Een medewerker die zorgt voor een partner met dementie heeft andere behoeften dan iemand die een kind met een beperking begeleidt. Daarom is maatwerk essentieel.

Ik breng samen met jou als werkgever (en indien gewenst met de medewerker) de situatie in kaart:

  • Wat is de zorgsituatie?
  • Wat is haalbaar qua werkbelasting?
  • Welke regelingen of ondersteuning zijn beschikbaar?

Op basis daarvan doen we een passend voorstel voor aanpassing op de werkvloer of tijdelijke ondersteuning.


Wat zijn de wettelijke regelingen (Wet arbeid en zorg)?

Veel werkgevers weten niet precies wat er kan binnen de Wet arbeid en zorg (WAZO). Ik help je daar graag bij.

Regelingen die van toepassing kunnen zijn:

  • Calamiteitenverlof: bij plotselinge zorgsituaties
  • Kortdurend zorgverlof: tot twee keer het aantal werkuren per week
  • Langdurend zorgverlof: maximaal zes keer het aantal werkuren per week
  • Aanpassing werktijden: via de Wet flexibel werken

Ik geef inzicht in cao-afspraken, beleid en HR-mogelijkheden die passend kunnen zijn bij mantelzorg.



Tijdswinst voor werknemers

Een mantelzorgmakelaar brengt overzicht in de wirwar van regelingen en administratie. Zo krijgen jouw werknemers meer ruimte en focus voor hun werk. Deze vorm van ondersteuning draagt direct bij aan meer rust, minder verzuim en hogere productiviteit.

Preventie van overbelasting

Door een mantelzorgmakelaar in te schakelen, help je overbelasting bij werknemers voorkomen, waardoor stress afneemt en hun welzijn verbetert. Dit is burn-out preventie mantelzorgers in de praktijk, zodat mantelzorgende werknemers gezond en productief blijven en niet uitvallen.

Professionele ondersteuning op maat

Een mantelzorgmakelaar denkt mee in wat er speelt en geeft inzicht in wat mogelijk is – afgestemd op de persoonlijke situatie van werknemers. Zo ontstaat er meer balans tussen werk en mantelzorg. Ook breng ik helder in beeld wat er kan binnen mantelzorgverlof, zorgverlof en andere relevante regelingen.

Efficiënt gebruik van bestaande middelen

Ik breng in kaart welke regelingen en voorzieningen passend zijn binnen jouw organisatie – zoals mogelijkheden voor respijtzorg voor werknemers. Zo ontstaat er ruimte voor mantelzorgers om tijdelijk op adem te komen.

Ook denk ik mee over hoe mantelzorg een plek kan krijgen binnen het HR-beleid, op een manier die past bij jullie organisatie en werkwijze.

Mantelzorg in Nederland (CBS, 2023)

Waarom mantelzorg ook úw verantwoordelijkheid is als goed werkgever

In Nederland zijn meer dan 5 miljoen mensen van 16 jaar en ouder mantelzorger. Meer dan 830.000 van hen combineren die zorg met een baan van minimaal 8 uur per week. Dat betekent dat 1 op de 4 werknemers mantelzorg verleent – grote kans dus dat ook binnen uw organisatie medewerkers dagelijks balanceren tussen werk en zorg.

De impact is groot:

  • Zo’n 460.000 mantelzorgers voelen zich (ernstig) overbelast
  • De combinatie van werk en zorg kost energie, geeft concentratieverlies en vergroot het risico op uitval
  • 18% van het ziekteverzuim in Nederland hangt samen met mantelzorgbelasting

Als werkgever heeft u er alle belang bij om mantelzorgende medewerkers tijdig in beeld te krijgen. Niet alleen om verzuim te beperken, maar ook als teken van goed werkgeverschap. Door mee te denken en ruimte te scheppen, vergroot u betrokkenheid, loyaliteit en duurzame inzetbaarheid.

Waarom ik als mantelzorgmakelaar onmisbaar ben voor uw organisatie

Wanneer kun je mij als tussenpersoon betrekken?

Soms is het voor een medewerker lastig om open te zijn over een privésituatie. En als werkgever weet je niet altijd wat passend is of waar je goed aan doet.

Dan ben ik de neutrale derde die rust brengt en het plaatje helpt verhelderen.

Je kunt mij bijvoorbeeld betrekken:

  • Als meedenker bij HR-beleid rondom mantelzorg
  • Bij individuele situaties waarin maatwerk nodig is
  • Voor ondersteuning van medewerkers die werk en zorg proberen te combineren
  • Voor workshops of het delen van kennis op de werkvloer




Wat levert het op?

Investeren in mantelzorgvriendelijk werkgeverschap loont. Het zorgt voor:

– Minder ziekteverzuim
– Meer betrokkenheid en loyaliteit van medewerkers
– Minder verloop
– Een sterk werkgeversimago

Je laat zien dat je ziet wat iemand draagt – en dat je het gesprek niet uit de weg gaat.
Dat maakt het verschil.

Ik breng overzicht waar het onduidelijk is, verbind waar het stokt en versterk wat al werkt.
Zodat jouw medewerker zijn werk kan blijven doen – en jouw organisatie soepel blijft draaien.

Meer weten?
Wil je weten wat ik voor jouw organisatie of team kan betekenen? Neem gerust vrijblijvend contact op.
Samen maken we werk van balans tussen zorg en werk.

Lagere kosten door minder verzuim

Door tijdig inzicht te krijgen in wat nodig is, blijft werk vaak wél haalbaar. Dat levert winst op – voor werknemer én organisatie.

Productieve en gemotiveerde werknemers

Door mij te betrekken laat je zien dat je oog hebt voor wat medewerkers nodig hebben. Die erkenning vergroot de motivatie en draagt bij aan een positieve, zorgbewuste werkcultuur.

Een sterker werkgeversimago

Door samen te werken met een mantelzorgmakelaar laat je zien dat je betrokken bent, vooruitdenkt en ruimte biedt aan wat mensen écht nodig hebben – een krachtig signaal in een krappe arbeidsmarkt.

Minder werkdruk voor HR

Ik breng overzicht in vraagstukken die anders bij HR terechtkomen – zoals het omgaan met complexe mantelzorgsituaties of het zichtbaar maken van mantelzorg binnen de organisatie. Zo ontstaat er ruimte voor HR om zich te focussen op de kerntaken.