Mantelzorg combineren met werk – ondersteuning voor werkgevers én werknemers
Mantelzorg combineren met werk – kan dat wel?
Als mantelzorgmakelaar zie ik dagelijks hoe lastig het is om werk en mantelzorg in balans te houden. Of je nu werkgever bent of werknemer – mantelzorg raakt je organisatie. Eén op de vier werkenden combineert betaald werk met zorgtaken. Dit vraagt om maatwerk, begrip én praktische ondersteuning. En daar help ik graag bij.
Wat kan een werkgever concreet doen?
Als werkgever kun je veel betekenen voor mantelzorgende medewerkers. Kleine aanpassingen kunnen al een groot verschil maken:
- Flexibele werktijden of thuiswerkmogelijkheden
- Structureel of tijdelijk aanpassen van taken of werktijden
- Informatie geven over verlofregelingen zoals kortdurend zorgverlof
- Het gesprek aangaan: erkenning en ruimte geven
Samen kijken we wat binnen jouw organisatie mogelijk is – zónder de continuïteit of productiviteit te verliezen.
Hoe ziet maatwerk eruit?
Iedere situatie is anders. Een medewerker die zorgt voor een partner met dementie heeft andere behoeften dan iemand die een kind met een beperking begeleidt. Daarom is maatwerk essentieel.
Ik breng samen met jou als werkgever (en indien gewenst met de medewerker) de situatie in kaart:
- Wat is de zorgsituatie?
- Wat is haalbaar qua werkbelasting?
- Welke regelingen of ondersteuning zijn beschikbaar?
Op basis daarvan doen we een passend voorstel voor aanpassing op de werkvloer of tijdelijke ondersteuning.
Wat zijn de wettelijke regelingen (Wet arbeid en zorg)?
Veel werkgevers weten niet precies wat er kan binnen de Wet arbeid en zorg (WAZO). Ik help je daar graag bij.
Regelingen die van toepassing kunnen zijn:
- Calamiteitenverlof: bij plotselinge zorgsituaties
- Kortdurend zorgverlof: tot twee keer het aantal werkuren per week
- Langdurend zorgverlof: maximaal zes keer het aantal werkuren per week
- Aanpassing werktijden: via de Wet flexibel werken
Ook adviseer ik over aanvullende cao-afspraken, bedrijfsspecifiek beleid of mogelijkheden via HRM.
Tijdswinst voor werknemers
Een mantelzorgmakelaar neemt regeltaken en administratieve rompslomp over, waardoor jouw werknemers zich beter kunnen focussen op hun werk. Dit is een effectieve vorm van mantelzorgondersteuning voor werknemers, die direct bijdraagt aan een hogere productiviteit en minder verzuim.
Preventie van overbelasting
Door een mantelzorgmakelaar in te schakelen, help je overbelasting bij werknemers voorkomen, waardoor stress afneemt en hun welzijn verbetert. Dit is burn-out preventie mantelzorgers in de praktijk, zodat mantelzorgende werknemers gezond en productief blijven en niet uitvallen.
Professionele ondersteuning op maat
Een mantelzorgmakelaar biedt praktische oplossingen op maat, afgestemd op de persoonlijke situatie van werknemers, zodat zij balans kunnen vinden tussen mantelzorg en werk. Daarnaast geeft de makelaar inzicht in mantelzorgverlof, zorgverlof en andere relevante regelingen.
Efficiënt gebruik van bestaande middelen
Ik help jouw organisatie optimaal gebruik te maken van regelingen en zorgvoorzieningen, zoals respijtzorg voor werknemers, zodat mantelzorgers tijdelijk ontlast worden. Daarnaast ondersteun ik bij het ontwikkelen van een HR-beleid mantelzorg, zodat mantelzorg beter wordt geïntegreerd in de bedrijfsvoering.
Mantelzorg in Nederland (CBS, 2023)
Waarom mantelzorg ook úw verantwoordelijkheid is als goed werkgever
In Nederland zijn meer dan 5 miljoen mensen van 16 jaar en ouder mantelzorger. Van hen combineren ruim 830.000 hun zorgtaken met een baan van minimaal 8 uur per week. Dat betekent dat 1 op de 4 werknemers mantelzorg verleent – grote kans dat ook binnen uw organisatie medewerkers rondlopen die dagelijks balanceren tussen werk en zorg.
De gevolgen zijn aanzienlijk:
- 460.000 mantelzorgers voelen zich (ernstig) overbelast
- Mantelzorgtaken leiden tot verminderde energie, concentratieverlies en uitval
- 18% van het ziekteverzuim in Nederland is toe te schrijven aan mantelzorg gerelateerde belasting
Als werkgever heeft u er alle belang bij om mantel zorgende medewerkers tijdig te herkennen en te ondersteunen. Niet alleen om ziekteverzuim te beperken, maar vooral ook als onderdeel van goed werkgeverschap. Door actief mee te denken en passende ondersteuning te bieden, vergroot u de betrokkenheid, loyaliteit en duurzame inzetbaarheid van uw personeel.
Waarom ik als mantelzorgmakelaar onmisbaar ben voor uw organisatie
Wanneer schakel je mij in als tussenpersoon?
Soms is het lastig voor een medewerker om open te zijn over een privé-zorgsituatie. En voor jou als werkgever kan het lastig zijn om te weten waar je goed aan doet.
Dan ben ik de neutrale derde die rust en overzicht brengt.
Je kunt mij inschakelen:
- Als adviseur voor het HR-beleid rond mantelzorg
- Bij individuele situaties waar maatwerk nodig is
- Voor coaching en begeleiding van mantelzorgende medewerkers
- Voor workshops of voorlichting op de werkvloer
Wat levert het op?
Investeren in mantelzorgvriendelijk werkgeverschap betekent:
- Minder ziekteverzuim
- Meer betrokkenheid van medewerkers
- Minder verloop
- Positieve reputatie als werkgever
- Je laat zien dat je ziet wat iemand draagt – en dat je het gesprek niet uit de weg gaat.
Ik ontzorg waar nodig, verbind waar het stokt, en versterk wat werkt.
Zodat uw medewerker zijn werk kan blijven doen – en uw organisatie kan blijven draaien.
Meer weten?
Wil je weten wat ik voor jouw organisatie of team kan betekenen? Neem gerust vrijblijvend contact op. Samen maken we werk van balans tussen zorg en werk.
Lagere kosten door minder verzuim
Mijn ondersteuning helpt om werknemers aan het werk te houden, wat de kostenbesparing op ziekteverzuim en vervanging vergroot.
Productieve en gemotiveerde werknemers
Door mij in te schakelen, toon je je betrokkenheid bij de behoeften van je medewerkers en bied je hen de juiste ondersteuning. Dit verhoogt hun motivatie en draagt bij aan een positieve werkcultuur.
Een sterker werkgeversimago
Met een mantelzorgmakelaar positioneer je jezelf als een innovatieve, betrokken en toekomstgerichte werkgever – een onderscheidende factor in een krappe arbeidsmarkt.
Minder werkdruk voor HR
Ik neem taken uit handen die anders bij HR terechtkomen, zoals het begeleiden van werknemers met complexe mantelzorgsituaties en het integreren van mantelzorg in de bedrijfsvoering. Zo wordt je HR-afdeling ontlast en kan deze zich richten op andere kerntaken.